Competecias Gerenciales

Belcebú sonriente se acerco a mí y me dio una palmada en el hombro
–Tranquilo hermano, no haz hecho nada malo, aún. La primera lección que vas a recibir se llama Competencias Gerenciales. Mi mentor puso cara seria, como de maestro de escuela privada y recitó -Las competencias son características fundamentales del hombre e indican formas de comportamiento o de pensar, que generalizan diferentes situaciones y duran por un largo período de tiempo.
Una competencia tiene tres componentes: el saber hacer (conocimientos), el querer hacer (factores emocionales y motivacionales) y el poder hacer (factores situacionales y de estructura de la organización).

A mí me dio algo de risa la cara de Satán en ese momento, él me vio con aire fiero, pero después se sonrió y pregunto ¿puse cara de maestro de la ibero, verdad? Yo respondí que si botado de la risa, ya wey, es importante que sepas esto o tu blog va a quedar muy mal, pon atención.
Puede decirse, según mi entendimiento, que existen muchas competencias gerenciales, bueno, no tantas, pero estas son las perronas, escucha bien y concéntrate.

Gerencia de la motivación personal; Esto significa hacer que la gente trabaje intensamente siempre, pero debes tener presente en ponerles una buena meta, que sea significativa para ellos.
Conducción de grupos de trabajo; Habrás ya visto como trabajan mis hordas fuera de este recinto y de seguro ni pusiste atención cuando te trajeron, son unos fregones en lo que hacen y además trabajan entre los mismos grupos.
Comunicación eficaz; Te vas dando cuenta de lo buen orador que soy, ¿cierto bro?, ok, pues eso no es todo, no basta con expresarse bien, también hay que saber escuchar a los demás, formular las preguntas de manera adecuada, etc.… Recibí de pronto un zape que interrumpió mi contemplación de las bellas edecanes realizando una ejecución de baile erótico. ¡Pon atención o te corto las bolas, uno aquí desgastándose y tú de pinche caliente!, Voltee hacia mi mentor y me puse serio, aún sobando mi reciente contusión.
Dirección de personas; Deberás fijarte en lo que el negocio necesita y lo que la banda que labora dentro necesita, así tu negocio, tu personal y tú mismo van a crecer.
Gestión del cambio y desarrollo de la organización; Cuando lleves más tiempo aquí verás cómo es que mi plantilla sabe aceptar el cambio sin más, eso es porque el barbón no nos deja de otra, tenemos que innovar, si no fuese así ese wey se lleva a nuestros parroquianos y nos deja con un palmo de narices.
Ahora pon atención bro Liderazgo, esa es la clave de todo esto, los muchachos necesitan tener un “buen pastor” jajá, se río con su propia broma Belcebú y yo lo imite, (sí fue buena) es que un líder no es tan fácil de conseguir, ¿o a poco tú crees que Hitler sólo era un tipo de bigotito cagado o que Osama es un barbón que no conoce los rastrillos? No miermano son parte de la personalidad y del halo luminoso del líder, esos fueron mis alumnos notables, entre otros más que después conocerás.

Esto debes grabarlo en tu cabecita hueca hermano y deberás desarrollar esas habilidades en tu estadía dentro de este “campo de entrenamiento”. ¿Entendido Lover? Yo afirmo con la cabeza y enciendo un cigarrillo pensativo...