Motivación en pocos pasos
Comenzaremos con una definición tomada directamente de la Wikipedia:
En psicología y filosofía, motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con voluntad e interés.Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto en la conducta observable.Motivación, en pocas palabras, es la voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.La Motivación en el trabajo. La palabra motivación deriva del latín motus, que significa «movido», o de motio, que significa «movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3n Artículo consultado el día 15 de noviembre de 2009
Ok Belcebú, eres un imbécil y ya no soporto estar aquí en este infierno, con tu humor, estando yo de flojera; porque no me enseñas nada nuevo y lo que enseñas lo enseñas a cuenta-gotas y me da flojera entrar a tu clase, mejor me largo a un café internet y lo bajo todo de Gestiopolis. De Wikipedia, de Monografías, de cualquier lugar, prefiero eso a seguir en esta horrenda butaca sentado por horas, nada más esperando a ver si se te ocurre darme contenido real en clase, la verdad es que no me motivas. Pero como el buen Neruda solía decir:
• Nunca te quejes del ambiente o de los que te rodean, hay quienes en tu mismo ambiente supieron vencer, las circunstancias son buenas o malas según la voluntad o fortaleza de tu corazón
• No te quejes de tu pobreza, de tu soledad o de tu suerte, enfrenta con valor y acepta que de una u otra manera son el resultado de tus actos y la prueba que has de ganar.
Así son las cosas, recuerdo la teoría de las expectativas: En clase la vimos, yo la recordaba pues antes había hecho investigación sobre motivación, pero el símil que nos dijo el profesor Juan Flandes sobre lo del amor y las relaciones con la teoría de las expectativas fue grande, simplemente.
Dicha teoría sostiene que uno da en medida de lo que espera, es decir, uno tiene expectativas altas sobre un proyecto (llámese proyecto a cualquier cosa, relación, trabajo, clase escolar, deporte, etc.) entonces uno pondrá de su parte lo necesario para que dicho proyecto se cumpla y se lleve a buen puerto, todo en función de lo que esperamos. Pero aquí viene lo complicado, muchas veces nosotros como trabajadores, estudiantes, amantes, novios, etc. No recibimos la satisfacción que necesitamos, no se nos reconoce, no nos retroalimenta y no nos hace sentirnos que estamos haciendo lo correcto, nos vemos “recitando poesías al desierto” ya lo decía una vez, cierta vez; la poesía recitada en el desierto no va a ablandar las rocas, pero es capaz de conmover al cielo… Esta ocasión el cielo se ha conmovido bastante trayendo nubes hermosas a mi horizonte, pero las rocas siguen sin moverse, sin inmutarse, tal vez sea que fue mi culpa, tal vez no. Pero el hecho es que soy yo que está fracasando cada vez, cada ocasión que se deja de escribir un artículo por falta de motivación, pero como el buen Pablo lo dijo:
• No te amargues con tu propio fracaso ni se lo cargues a otro, acéptate ahora o seguirás justificándote como un niño, recuerda que cualquier momento es bueno para comenzar y que ninguno es tan terrible para claudicar.
• Deja ya de engañarte, eres la causa de ti mismo, de tu necesidad, de tu fracaso.
Puedo dejar unos consejos demoniacos y diez cosas que se pueden hacer para mantener motivados a sus colaboradores, amigos, subordinados, pareja, etc.
• Ambiente positivo Fomente la creatividad, las nuevas ideas (busca opciones, nunca aburras), la iniciativa (que ella pague la cuenta), las puertas abiertas (las del corazón la mente y las de servi-bar).
• Participan todos en las decisiones Sea incluyente, tome en cuenta a todos los participantes, no descalifique a nadie por su falta sobra de carisma, dinero, brillantes o aspecto, incluya a todos no sea clasista ni un dictador.
• Involucre a los demás en los resultados Dele a la otra persona que está haciendo bien o mal su trabajo, que su esfuerzo incide de alguna manera en los resultados generales de la empresa a realizar.
• Sentido de pertenencia Póngase póngales la camiseta a los demás. Haga a la otra persona(s) parte del equipo, agréguele amor a su relación amorosa, de a sus empleados días de libertad creativa, quíteles la corbata los viernes.
• Ayuda a crecer Proporcione formación. Potencie habilidades. Enseña a amar, aprende a amar, sé el mejor maestro y el más asiduo alumno de tu contraparte.
• Feed-Back Un balance de vez en vez, diga en que esta fallando o donde ha progresado el otro, de señales de interés, haga saber que se siente orgullo por los éxitos de los demás y que sufre con ellos sus derrotas.
• Preste atención Escuché puntos de vista, comentarios, no sea cerrado, las demás personas tienen mucho que dar con sus pensamientos y sensaciones, tenga la humildad de saber que los demás son inteligentes también.
• Sea Agradecido Agradezca sinceramente los esfuerzos. Un simple ¡Gracias! puede ser suficiente para desencadenar los más grandes cambios las mejoras más maravillosas de la historia, quien sabe, tal vez si nadie le hubiese dicho a José Cruz que hacia un muy buen ruido no seria el gran poeta y músico que es hoy día. (saludos al maestro)
• Premie la excelencia Reconozca y premie un desempeño extraordinario, si alguien le da el mejor sexo de su vida hágaselo saber, si un chica le hace el mejor striptease del universo póngale su quincena en la tanga y después bríndele una ovación de pie, reconozca.
• Celebre los éxitos La celebración hace justicia a los esfuerzos, no sea tímido, no esconda el champagne destápelo cuando sea necesario, no escatime, vamos. Tal vez el día de mañana tenga que abrir botellas de aguardiente usted solo y no un vino espumoso con los demás, sopese.
Ok, termino aquí mi perorata y monologo, es verdad estoy desmotivado y por ello la calidad de mis escritos no es el mejor o el optimo, pero al final del día estoy cumpliendo, m guste o no, la motivación es intrínseca y un poco extrínseca, pero la motivación no siempre fluye de los canales convencionales o esperados. Gracias a mis Lectores y en especial a Kimosabi…
En el siguiente link podrá usted estimado lector un video muy interesante sobre la motivación, pero más que motivación, sobre las recompensas y los sistemas que se usan hoy día en las organizaciones alrededor de todo el orbe, yo creía que era el único loco que veía un mundo diferente, pero no, existe una luz al final del túnel, una luz ignota en donde más locos ven un mundo distinto que puede ser cambiado y en el que Taylor y Fayol dejan de ser la panacea de los jerarcas industriales de el mundo y se voltea a mirar a otros lados más modestos y menos luminosos (digo luminosos refiriéndome a los reflectores, no al halo luminoso que se desprende de las mejores ideas, aclaro.)http://120linux.com/motivacion/
Otro link que les puedes interesar para estudiar es el siguiente.http://www.estudiantes.info/tecnicas_de_estudio/motivacion.htm
http://definanzas.com/2009/05/20/frases-de-motivacion/
http://www.blogcapitalhumano.com/2008/07/07/la-teoria-de-las-expectativas-de-vroom/
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