Supuestos supuestos

¿La gente es buena o es mala lucy?- Inquirí a mi bello anfitrión.

La gente simplemente es gente, no es buena, eso ni pensarlo… Aunque tampoco es del todo mala, decía meditabundamente el Señor de los avernos y yo lo interrumpi- No me vayas a salir con la mamada de que no es buena ni mala sino todo lo contrario, porque en ese momento me largo de este antro!

No Lover, no me atrevería a decir esas boludeces a mi pupilo, más bien es esto, dentro de toda bondad existe un dejo de maldad y viceversa, uno nunca es lo suficientemente malvado o bondadoso… Si el hombre fuese lo suficientemente malvado tendría que destruirse a él mismo en el colmo del egoísmo y la destrucción y si fuese siempre bondadoso los gandallas se aprovecharían constantemente de ese tipo de personas.

Vamonos enfocando a la empresa

El ser humano, por supuesto que es complicado y difícil de comprender, que no de manipular. Encasillar al general de las personas en una sola clasificación es imposible, a pesar de mi misantropía, ya que los caracteres van variando de acuerdo a la personalidad de cada persona y hasta depende de su estado amínico, somos, en fin, unos estuches de monerías (¿o cajas de pandora?).

Solía tener una idea idealista sobre el ser humano, creía firmemente en las teorías que dicen que las personas van a socializar al trabajo y no que van por la remuneración económica, también pensaba que las personas preferían el reto antes que la monotonía, también que si se les da libertad serían agradecidos y que harían las cosas de la mejor manera e incluso con una mejor disposición… pero las mismas personas me han hecho cambiar mi actitud hacia ellas.

Mi experiencia laboral apunta a que las personas en un nivel operativo prefieren la seguridad de la monotonía y de la comodidad de echarle la culpa a los demás antes de contraer un compromiso creativo y de responsabilidad, ya no digamos de superación, alguna vez escuche a un operador de un tráiler comentar con su ayudante el siguiente dialogo “no manches babas, estas bien pendejo, te tardaste 20 minutos en meter en tráiler. Pero lo metí, ¿No?, la neta no me pagan por ser más chingón” este dialogo explica en breve el pensamiento de ese tipo y clase de personas (no de todas, aclaro hay excepciones decorosas).


Después mi experiencia con personas de un nivel no tan operativa y con más libertad de actuación que un obrero, lamentablemente fue similar, pero aquí sí puedo decir que la mayoría de los integrantes de la plantilla aspiraba a más y quería retos y le interesaba dirigir a otros y no ser dirigidos, ya la teoría Y aplicaba más con ellos.



Y definitivamente con las personas de nivel de mando alto, pues me decepcionaron, porque estos sujetos tienen muchos miedos y prejuicios y vuelven a pensar en gran medida como las personas de nivel operativo y piensan lúgubremente “si no está roto, no hay porque arreglarlo”.

No me gustaría dejar de pensar que las personas son diferentes y cordiales, que les divierte el reto y les encanta aprender cosas nuevas día tras día, que son osadas y que se divierten haciendo lo que hacen y no lo dejaré de pensar mientras tenga ejemplos a mi alcance y que además se esfuerzan por inculcarme el valor de las cosas que valen realmente la pena.